Câu chuyện quản trịphát triển và thu hút nguồn nhân lựcQuản trị nguồn nhân lực 4.0Quản trị và Nguồn nhân lựcXu hướng quản lý nhân sự 4.0

Công tác quản lý nhân sự thành công của Uniliver

0
dich-vu-headhunter

Unilever là nhãn hàng được ưa chuộng nhất tại  Việt Nam và trên thế giới. Theo số liệu thống kê năm 2016 của trang Jobstreet, Unilever thuộc top 10 môi trường làm việc tốt nhất Việt Nam.

Công tác tuyển dụng và quản lý nhân sự của Uniliver được đánh giá chuyên nghiệp hàng đầu trên thế giới.

Từ A đến Z về quản lý nhân sự ở Uniliver

Unilever với lịch sử hơn 20 năm, đang là thương hiệu gia đình và cá nhân hàng đầu tại Việt Nam. Số lượng các mặt hàng của thương hiệu này tại Việt Nam là rất lớn. Sự phát triển bền vững một phần đến từ chính sách nhân sự Unilever.

Unilever xây dựng môi trường làm việc cao cấp. Chính sách lương thưởng và chế độ làm việc cởi mở, chuyên nghiệp. Từ lãnh đạo cao cấp tới quản lý đều mang tới những cơ hội cho nhân viên thăng tiến cao hơn. Bên cạnh mức lương thỏa thuận, chính sách nhân sự Unilever rất thoả đáng. Đơn cử khi đi công tác, nhân viên đều được hưởng chế độ trợ cấp đầy đủ và hấp dẫn.

Unilever có kế hoạch đào tạo nhân sự mới và nguồn nhân sự nước ngoài theo hệ thống khoa học. Họ được phép tham gia các chương trình đào tạo nhân lực cao cấp và tiếp xúc nhiều nhân sự cấp cao ở các quốc gia khác. Đây chính là cơ hội để học tập và làm việc trong điều kiện tốt hơn và phục vụ cho chính doanh nghiệp.

dich-vu-headhunter

Chiến lược tuyển dụng và đào tạo đặc biệt của Uniliver

Unilever luôn xây dựng các chương trình đào tạo, chiến dịch quảng bá. Phương châm của họ là: “Con người là tài sản quan trọng nhất, quyết định sự thành công của doanh nghiệp.”

Do đó, chính sách nhân sự Unilever luôn được chú trọng xây dựng. Việc đào tạo nhân viên nhân sự được tiến hành đầu tiên trước khi bắt đầu đào tạo ở những phòng ban khác.

Phòng nhân sự là phòng đối tác chiến lược

Unilever xây dựng phòng nhân sự của mình hoàn toàn khác biệt. Tại đây, phòng nhân sự được phát triển thành phòng đi tác chiến lược, là bộ phận quan trọng nhất của toàn bộ hệ thống doanh nghiệp.

Phòng nhân sự chính là nơi gắn kết doanh nghiệp. Phòng nhân sự của Unilever cung cấp những nguồn lực chất lượng nhất cho công ty. Phòng nhân sự giúp triển khai kế hoạch nhân lực phù hợp với chiến lược kinh doanh của công ty.

Lãnh đạo Unilever cho biết, chính sách nhân sự tập trung vào công tác hình thành đội ngũ nhân sự chất lượng cao. Họ có kiến thức chuyên môn cũng kiến thức sâu rộng trên  mọi mặt kinh tế, xã hội.

Hệ thống nhân sự tại Unilever

Hệ thống nhân sự chặt chẽ của doanh nghiệp này thể hiện ở sự phối hợp giữa các phòng ban mang lại hiệu quả nhất. Nhân sự trong chính các phòng cần nắm chắc vai trò vị trí, văn hóa doanh nghiệp.

Quá trình này muốn thành công, lãnh đạo cần quản lý chặt để nhân viên nhanh hòa nhập với môi trường. Công tác tuyển dụng nhân sự của Unilever giúp gắn kết của nhân viên với doanh nghiệp lâu dài. Chất lượng nhân sự cấp cao có ổn định không đều dựa trên kế hoạch phát triển của hệ thống nhân sự.

dich-vu-headhunter

Kế hoạch đào tạo nhân viên cấp cao khác biệt

Kế hoạch đào tạo nhân sự của công ty Unilever thực hiện thông qua các đại diện phòng ban. Đại diện các phòng phối hợp chặt chẽ với phòng nhân sự. Theo định kỳ, các phòng ban họp, thảo luận để nâng cao chất lượng đào tạo đội ngũ nhân sự.

Chính sách nhân sự Unilever luôn được cập nhật và có hướng đề xuất phù hợp nhất. Trưởng phòng cùng đề xuất kế hoạch nâng cao chất lượng hệ thống nhân sự và phương hướng tuyển dụng nhân sự cấp cao.

Đây cũng là phương pháp nâng cao kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả cho hệ thống nhân viên. Minh chứng là Unilever có hệ thống nhân sự mạnh qua các năm và thu hút lượng nhân viên ổn định.

Unilever đạt được các giải thưởng: “Hoạch định và tìm kiếm nguồn nhân lực” và “Môi trường làm việc” tại Vietnam HR Awards 2014. Trong năm 2016, Unilever nằm trong top 10 doanh nghiệp có môi trường làm việc tốt nhất Việt Nam.

Kế hoạch đào tạo nhân lực của Unilever trong tương lai
Xây dựng chiến lược đào tạo từng giai đoạn

Chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực luôn được chú trọng phát triển trong từng giai đoạn nhất định. Tại Việt Nam, Unilever có các chương trình: Unilever Future Leaders’, League Unilever Future Leaders Program. Đây là các chương trình dành cho sinh viên đã ra trường. Chương trình Quản trị tập sự dành cho sinh viên phát triển lên lãnh đạo.

Nhân sự của công ty Unilever đều bình đẳng trong cơ hội học hỏi. Họ được trải nghiệm thực tế môi trường làm việc chuyên nghiệp hàng đầu Việt Nam. Công tác nhân sự cho phép mở rộng cơ hội để nhân viên học lên những vị trí cao hơn.

Tích cực quảng bá văn hóa doanh nghiệp

Môi trường văn hóa doanh nghiệp được xây dựng trên cơ sở bình đẳng, tôn trọng quyền lợi nhân viên,… Nhờ đó, Unilever hình thành văn hóa doanh nghiệp mạnh, nhân viên gắn kết tốt, vững mạnh.

Nhân viên Uniliver có quyền lợi, môi trường làm việc tốt nhất. Unilever xây dựng các hoạt động nhóm theo văn hóa của doanh nghiệp. Họ tổ chức sinh họp nhóm nhân viên đã sinh con, nhóm trẻ độc thân, nhóm thực tập sinh,…

dich-vu-headhunter

Chăm sóc nhân sự toàn diện nhất

Các chế độ chăm sóc đời sống nhân viên gắn chặt với việc xây dựng môi trường làm việc. Điều này góp phần giúp Unilever giữ chân được những nhân sự ưu tú nhất. Tinh thần làm việc của nhân viên cũng tốt hơn. Họ thực hiện các chiến lược phát triển một cách tốt nhất.

Unilever luôn chú trọng tới đời sống nhân viên. Unilever nói chung và Unilever Việt Nam nói riêng chính là mô hình quản lý nhân sự đáng tham khảo.

5 bước Hoạch định và quản lý nhân sự trong doanh nghiệp

Previous article

5 giá trị vàng của ứng dụng số trong quản lý nhân sự

Next article

You may also like

Comments

Comments are closed.