Câu chuyện quản trịQuản trị và Nguồn nhân lực

6 kỹ năng để trở thành “Lãnh đạo không chức danh”

0
4020167-Business-Meeting-Wallpaper | Ficci Technology Panel inside Business Meeting Wallpaper - Free Design Templates

Dù bạn đang ở vị trí nào thì nuôi dưỡng kỹ năng lãnh đạo vẫn luôn cần thiết. Những người thông minh biết rằng đôi khi họ phải trở thành lãnh đạo dù không có cấp bậc quản lý, và trong suốt sự nghiệp không phải lúc nào bạn cũng có chức danh quản lý. Nhưng nếu phát triển được những kỹ năng dưới đây thì bạn đã có một khởi đầu đúng đắn cho sự nghiệp lãnh đạo.

Kỹ năng lãnh đạo là những bí quyết cốt lõi cần tích lũy khi muốn thăng tiến trong sự nghiệp

 

Tôi luyện tư duy và kỹ năng lãnh đạo

Thái độ tốt là một điều tuyệt vời, nếu như bạn thể hiện được lòng nhiệt thành và tích cực của mình dù đang làm công việc gì thì người khác sẽ chú ý đến bạn. Vào những ngày mà nhiều điều tồi tệ có thể xảy ra, những người có thể bình tĩnh xử lý tốt tình huống thực sự là người đáng được trân trọng.

Không ngừng giúp đỡ người khác

Khi nói đến tố chất lãnh đạo, khả năng làm việc nhóm là điều cần thiết. Nếu bạn luôn muốn mọi việc theo ý mình hoặc kiểm soát người khác, bạn sẽ đi vào ngõ cụt. Người thực sự thích giúp đỡ, tạo thêm giá trị và mong mỏi hỗ trợ người khác là hình mẫu bạn nên hướng đến. Hãy luôn luôn giữ thái độ “Tôi có thể giúp gì cho bạn?”

Học cách trở nên linh hoạt

Như tất cả chúng ta đều biết, việc gì cũng có thể xảy ra sơ suất và có khi sai sót xuất hiện hằng ngày. Nếu muốn nổi bật và tạo được ấn tượng tốt, hãy trở nên nhanh nhẹn và linh hoạt. Những ai cứng nhắc sẽ khó có thể tiến bộ. Nếu muốn thành công bạn phải tạo được sức ảnh hưởng và học cách trở nên linh hoạt.

Cho mọi người thấy họ có thể trông cậy vào bạn

Khi mọi người thấy được tinh thần trách nhiệm của bạn thì bạn sẽ được tín nhiệm. Họ sẽ tôn trọng người luôn kề vai sát cánh với mình. Để gầy dựng được danh tiếng, bạn cần phải làm cho những người xung quanh biết họ có thể tin tưởng bạn và ngược lại.

Hãy sáng tạo và tiên phong như một nhà lãnh đạo thực thụ

Ở thời điểm hiện tại, có quy trình nào có thể cải thiện? Phương pháp nào có thể điều chỉnh để trở nên hiệu quả hơn? Bạn có thể làm điều gì để giúp đồng nghiệp và khách hàng làm việc dễ dàng hơn? Hãy sử dụng khả năng sáng tạo để không ngừng cải thiện. Chắc chắn bạn sẽ trở nên nổi bật.

Giúp người khác nổi bật

Đã bao nhiêu lần bạn chứng kiến đồng nghiệp hay thậm chí sếp của mình nhận lấy hào quang không phải là công sức của họ? Cách để nổi bật là hãy đứng cùng nhau. Hãy công nhận những đóng góp của người khác. Và nếu được thì hãy “rọi đèn” để giúp người khác toả sáng.

Khi bạn bắt đầu phát triển kỹ năng lãnh đạo của mình thì việc thăng chức sẽ nhanh chóng hơn nhiều. Bạn hay giúp đỡ người khác, có thái độ làm việc tuyệt vời, linh hoạt, sáng tạo và khiến người khác tin tưởng? Bạn sẽ dễ dàng làm cho người khác xem bạn là một nhà lãnh đạo. Mặc cho vị trí hiện tại bạn đang nắm giữ là gì.

Theo Khánh Mai – HR Insider (VietNamwork)

5 thách thức của các nhà quản lý nhân sự 4.0

Previous article

Cách thức quản lý nhân sự cấp cao của người Nhật

Next article

You may also like

Comments

Comments are closed.